Non incarica un’azienda. Incarica una persona.
Qui non c’è una squadra in secondo piano, nessuna pianificazione delle risorse e nessuno che venga al mio posto. Questo limita quanti mandati possono correre insieme – ed è il motivo per cui la collaborazione resta breve e concreta.
Sulla persona
La mia formazione è tecnica e operativa, non commerciale. Di regola costruisco io stesso ciò che propongo – e so quindi con buona precisione quanto costa un lavoro prima che cominci.
Quello che mi interessa delle PMI svizzere è la distanza fra ciò che oggi è tecnicamente possibile e ciò che arriva davvero nelle aziende. Questa distanza è cresciuta, non diminuita. Non si colma con una presentazione, ma solo se qualcuno lavora qualche giorno al vostro fianco e poi mette in piedi qualcosa di finito.
Quello che non faccio: documenti di strategia, modelli di maturità, tabelle di marcia su tre anni, corsi standard. Chi cerca questo è servito meglio da una delle grandi società di consulenza – e glielo dico al primo colloquio, invece di mandarle una fattura due mesi dopo.
- NomeGioacchino Franzese
- Zona d’interventoTutta la Svizzera, sul posto
- LingueTedesco, inglese, francese, italiano
- DisponibilitàDue o tre mandati alla volta
- RiservatezzaNessun nome di cliente, nessun caso tratto da mandati reali
Criteri
Su che cosa può giudicarmi
Numeri, non impressioni
Prima di ogni misura c’è la grandezza con cui dovrà confrontarsi. Dopo la guardiamo insieme – anche quando il risultato è sotto le aspettative.
Saper dire di no fa parte del mestiere
Se la sua esigenza si risolve con un’impostazione del programma che avete già, lo dico. Un mandato che non mi serve è meglio di uno che non porta nulla.
La fine è prevista
Non sono fatto per insediarmi. Un buon mandato finisce perché è concluso, non perché il budget è esaurito.
Meglio chiedermelo direttamente.
Trenta minuti al telefono dicono di più sulla collaborazione di qualsiasi pagina su di me.
Gratuito e senza impegno.